Qual é a diferença entre mentoria e consultoria?

A mentoria oferece reflexão e orientação para apoiar suas decisões. A consultoria pode incluir diagnósticos, entregáveis e execução. O ciclo de mentoria não inclui esses serviços.

A mentoria é adequada para pequenas empresas?

Sim. É direcionada a empresários e executivos de pequenas e médias empresas varejistas com desafios reais de gestão.

Preciso ter várias lojas para participar?

Não. A relevância do desafio e sua responsabilidade nas decisões importam mais do que o número de lojas.

As sessões são online?

Sim. As quatro sessões são individuais, online e personalizadas, com 50 minutos cada.

Quanto custa a mentoria?

O ciclo inicial custa R$ 2.400 e inclui 4 sessões de 50 minutos. A referência é R$ 640 por hora de mentoria.

Posso contratar sessões adicionais?

Sim, conforme disponibilidade e alinhamento entre as partes. As condições são discutidas antes da contratação.

A mentoria inclui execução de projetos?

Não. A execução de projetos e os entregáveis de consultoria precisam de contratação específica.

Como funciona a conversa inicial?

É uma conversa de avaliação de 20 minutos, online e sem compromisso, para compreender seu contexto e avaliar a adequação da mentoria. O agendamento não constitui contratação.

MENTORIA ESTRATÉGICA PARA O VAREJO

Decisões melhores
para um varejo
mais forte.

Um espaço individual de reflexão e orientação estratégica para quem lidera negócios varejistas e enfrenta desafios de crescimento, rentabilidade, gestão e transformação.

Com Ricardo Pastore, PhD
Experiência executiva. Conhecimento aplicado.

Agendar conversa inicial Conhecer a mentoria

Conversa de avaliação de 20 minutos, online e sem compromisso.

Ricardo Pastore, PhD, mentor e especialista em varejo

SEU PRÓXIMO PASSO, COM MAIS CLAREZA.Ricardo Pastore, PhD

Estratégia e visão aplicada ao varejo.

EXPERIÊNCIA QUE AMPLIA PERSPECTIVAS

40+Anos de trajetória
no varejo

PhDDoutor em Administração
pela PUC-SP

1:1Mentoria individual
e personalizada

Sessões online
de onde você estiver

OS DESAFIOS DE QUEM LIDERA

Liderar o varejo exige
decisões cada vez
mais complexas.

Nem sempre o desafio é a falta de informação. Muitas vezes, é a necessidade de discutir alternativas com alguém que conhece profundamente a dinâmica do varejo.

Crescimento com rentabilidade

Crescer preservando margens e resultados.

Expansão com critério

Avaliar oportunidades, cenários e riscos.

Gestão mais profissional

Organizar o negócio para o próximo estágio.

Lideranças mais preparadas

Desenvolver líderes e fortalecer equipes.

Decisões mais consistentes

Aprimorar escolhas comerciais e operacionais.

Inovação com propósito

Avaliar tecnologia e inteligência artificial com critério.

PARA QUEM É

Para quem toma decisões
que impactam o negócio.

Empresários e sócios

Quem lidera a própria empresa varejista e precisa avaliar decisões estratégicas.

CEOs e diretores

Executivos responsáveis por crescimento, resultados e transformação.

Gestores seniores

Líderes com responsabilidades ampliadas e decisões relevantes pela frente.

Para profissionais com responsabilidades reais de gestão e tomada de decisão. Não é um curso introdutório de varejo.

COMO FUNCIONA

O seu desafio.
O ponto de partida.

Uma mentoria construída em torno do seu contexto. Sessões individuais, online e personalizadas para organizar reflexões e orientar próximos passos.

Compreender

Seu contexto e o desafio prioritário.

Explorar

Alternativas, cenários e riscos.

Organizar

Decisões e prioridades do negócio.

Acompanhar

Reflexões, aprendizados e próximos passos.

Ricardo PastorePhD · Especialista em varejo

SOBRE O MENTOR

Experiência executiva.
Conhecimento acadêmico.
Visão aplicada.

Mais de 40 anos de trajetória no varejo, conectando experiência em vendas, compras e operações ao conhecimento acadêmico e à orientação estratégica de líderes.

GraduaçãoDoutor em Administração pela PUC-SP · Atuação acadêmica na ESPM e na FIA · Participação recorrente na NRF, em Nova York · Currículo Lattes

Pesquisa e autoriaAutor do modelo estratégico Momentos-chave da Experiência Omnichannel, desenvolvido em seu doutorado · Autor do Método das 5 Fases, aplicado ao turnaround operacional de empresas varejistas

PublicaçõesAutor de “Retail Media na Prática” e de “Revolução no Varejo”, disponível na Hotmart · Autor do capítulo “Inteligência Artificial Aplicada ao Varejo”, no livro Gestão Comercial no Varejo, da ACSP

IniciativasAutor da newsletter RETAIL AI UPDATE, no LinkedIn · Criador do Retail AI Index e da Comunidade Varejo Club no WhatsApp, com mais de 400 membros

Conheça a trajetória de Ricardo

UM INVESTIMENTO EM CLAREZA

Comece com um desafio.
Avance com mais clareza.

Um ciclo inicial para dedicar tempo e atenção às decisões que realmente importam para o seu negócio.

Você traz o contexto.
Juntos, ampliamos as perspectivas.

MENTORIA ESTRATÉGICA

Ciclo Inicial

R$ 2.400pelo ciclo inicial

Referência de R$ 640 por hora de mentoria.

4 sessões individuais

50 minutos por sessão

Atendimento online e personalizado

Discussão de desafios reais do negócio

Priorização de decisões e próximos passos

Quero conversar sobre minha mentoria

O agendamento inicial não constitui contratação. Sessões adicionais conforme disponibilidade e alinhamento.

PERGUNTAS FREQUENTES

Antes de dar
o próximo passo.

Respostas claras para uma decisão bem informada.

VAMOS CONVERSAR

Qual é o próximo
desafio do
seu negócio?

Conte brevemente sua situação e solicite uma conversa inicial para avaliar se a mentoria faz sentido para você.

20 minutos de conversa

Online, de onde você estiver

Sem compromisso de contratação

pastore@retailpower.academy

Decisões melhorespara um varejomais forte.

Liderar o varejo exigedecisões cada vezmais complexas.